Для сообщений о готовящихся преступлениях, свершившихся фактах или обоснованных подозрениях о нанесении экономического, финансового, имиджевого ущерба интересам и активам Группы Компаний
Узнать большеКС «Партнер» подвел итоги 2024 года: ключевые решения для повышения безопасности в нефтегазовой отрасли

В Москве под председательством руководителя направления по работе с подрядными организациями ПАО «Газпром нефть» Руслана Мухамедиярова, а также заместителя генерального директора НафтаГаза Александра Киселева состоялась ключевая встреча Координационного совета «Партнер», посвященная подведению итогов 2024 года и разработке стратегий повышения производственной безопасности (ПБ) в нефтесервисной отрасли. Мероприятие объединило руководителей и специалистов 13 ведущих компаний, включая «Газпром Бурение», «ССК», «МУБР», «Акрос» и других. В фокусе дискуссий — анализ происшествий, внедрение цифровых инструментов и совершенствование корпоративной культуры безопасности.
Основные темы и решения
Участники обсудили результаты аудитов Системы Управления Производственной Безопасностью (СУПБ) за 2024 год, включая анализ инцидентов на объектах бурения и ВСР. Были представлены ключевые доклады:
- Анализ происшествий и аудиты СУПБ: в ходе аудитов выявлены системные проблемы, такие как управление рисками, управление субподрядными организациями, развитие компетенций.
- Анализ результатов по итогам инспекций центра сертификации и расследований. Предложены меры по усилению контроля за соблюдением требований безопасности.
- Обновление требований соглашения по производственной безопасности: процесс корректировки технических заданий завершен, продолжается работа над пунктами Соглашения в области ПБ.
- Итоги пилотного проекта по развитию человеческого капитала в подрядных организациях по ТКРС в республике Узбекистан.
- Обсуждение нормативно-методического документа по процессу «Внешняя оценка знаний» для дочерних обществ и подрядных организаций. Апгрейд прокторинга.
- Развитие инструмента оценки эффективности деятельности компании в 2025 году (переход на независимую платформу, предиктивная аналитика, проработка единого критерия масштаба деятельности контрагента – человеко-часы).
Цифровизация и инновации:
- ООО «Акрос» представил кейс по корпоративному обучению через интерактивные инструктажи.
- ООО «ФДВ» продемонстрировал успехи автоматизации HSE-аудитов.
АО «НафтаГаз», выступившее принимающей стороной, подтвердило статус одного из ключевых участников КС «Партнер». Компания не только активно внедряет лучшие практики ПБ на своих объектах, но и выступает инициатором инновационных проектов. Как отметил заместитель генерального директора «НафтаГаза» Александр Киселев, «для нас безопасность — не просто норматив, а основа корпоративной ДНК. Мы инвестируем в обучение, цифровизацию аудитов и предиктивную аналитику, чтобы минимизировать риски для сотрудников и подрядчиков. Сегодня наш стратегический партнер ПАО "Газпром нефть" задает тон в вопросах производственной безопасности. Их подход к управлению рисками, включая внедрение аналитики и цифровых решений, стал для нас ориентиром», подчеркнул Александр Киселев.
КС «Партнер»: история и достижения
Созданный в 2018 году Координационный совет объединяет усилия «Газпром нефти», «НафтаГаза» и партнеров для формирования культуры безопасности. Среди ключевых инициатив:
- Внедрение «Каркаса безопасности» для управления рисками.
- Программа DROPS (системы предупреждения падения предметов с высоты на буровой установке).
- Стандартизация СИЗ, включая противоударные перчатки и защитные очки.
- Проект «Зеленая каска».
- Внешняя оценка знаний для Партнеров и обновления в тестировании.
Встреча подтвердила, что сотрудничество между «Газпромнефтью» и ее партнерами остается ключевым фактором снижения рисков в отрасли. Внедрение цифровых инструментов, обмен опытом и фокус на человеческий капитал позволят вывести стандарты ПБ на новый уровень.
Координационный совет «Партнер» — добровольное объединение, созданное для укрепления культуры производственной безопасности между заказчиками и подрядчиками в сфере бурения и ВСР. В 2024 году участники КС реализовали 12 совместных проектов.
